Welche Bedeutung kommt der Weiterbildung in einer Wirtschaft zu, in der sich Berufe und Kompetenzen rasch weiterentwickeln?
Es gilt, zwischen Zertifizierungen und Kompetenzen zu unterscheiden. Kompetenz bedeutet, Gelerntes in der Praxis an wenden zu können. Genau darauf kommt es den Unternehmen an. Weiterbildung ermöglicht es ihnen, sich an technologische, organisatorische und regulatorische Veränderungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie hilft den Mitarbeitenden, ihre Arbeitsmarktfähigkeit zu erhalten, und eröffnet ihnen berufliche Entwicklungsperspektiven. Aus- und Weiterbildung kommt somit sowohl dem Unternehmen als auch seinen Mitarbeiten den zugute.
Inwieweit kann Weiterbildung dazu beitragen, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken?
In Branchen, die vom Fachkräftemangel betroffen sind, ist es umso wichtiger, sich um die bereits im Unternehmen tätigen Mitarbeitenden zu kümmern. Ihnen die Möglichkeit zu bieten, sich beruflich weiterzuentwickeln und ihre Kompetenzen auszubauen, ist ein Teil der Lösung. Denn dies trägt auch dazu bei, das Ansehen des jeweiligen Berufs zu verbessern. Die besten Botschafterinnen und Botschafter eines Berufs sind diejenigen, die ihn selbst ausüben. Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, sich weiterentwickeln können und berufliche Perspektiven haben, stärken die Attraktivität ihres Arbeitgebers. Gerade in Berufen, in denen Fachkräfte fehlen, ist dies von besonderer Bedeutung.
Für KMU ist die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden mit einem zeitlichen und finanziellen Aufwand verbunden. Wie lässt sich aufzeigen, dass sich diese Investition lohnen kann?
Das überrascht mich immer wieder: Viele KMU zögern nicht, in eine neue, umwelt freundlichere oder leistungsfähigere Fahrzeugflotte zu investieren. Geht es hingegen um Aus- und Weiterbildung, sind sie zu rückhaltender. Dabei stellt auch die Weiterbildung der Mitarbeitenden eine bedeuten de Investition dar. Natürlich besteht das Risiko, dass jemand nach einer Weiterbildung das Unternehmen verlässt. Doch das gehört zu den Spielregeln des Arbeitsmarktes. Entscheidend ist, dass die Aus- und Weiterbildung unmittelbar auf die Bedürf nisse des Unternehmens ausgerichtet ist und die erworbenen Kompetenzen tatsächlich in der Praxis eingesetzt werden können.
Ist Weiterbildung inzwischen auch zu einem wichtigen Faktor geworden, um neue Mitarbeitende zu gewinnen?
Ja. Die Erwartungen haben sich verändert, insbesondere bei den jüngeren Generationen. Aus- und Weiterbildung, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben haben an Bedeutung gewonnen. Jüngere Generationen sind zudem eher bereit, das Unternehmen zu wechseln. Wer berufliche Entwicklungsperspektiven bietet, steigert deshalb seine Attraktivität als Arbeitgeber.
KMU verfügen über weniger Ressourcen als Grossunternehmen, um eigene Aus- und Weiterbildungen zu organisieren. Welche Angebote entsprechen ihren Bedürfnissen am besten?
Genau hier kommt den Berufs- und Arbeitgeberverbänden wie dem FAV eine wichtige Rolle zu. Sie können den Weiterbildungsbedarf bündeln und Kurse anbieten, zu denen kleine Unternehmen allein keinen Zugang hätten. Themen wie Buchhaltung, Management sowie andere bereichsübergreifende Kompetenzen sind für verschiedene Branchen relevant. Wenn Menschen aus unterschiedlichen Branchen zusammenkommen, fördert dies zu dem den Austausch und erweitert den Erfahrungshorizont der Teilnehmenden.
Was sind heute die grössten Hindernisse für die Weiterbildung in KMU?
Die Kosten für Aus- und Weiterbildung sind nicht unbedingt das grösste Hindernis. Oft fehlt es vielmehr an Zeit. Findet eine Aus- und Weiterbildung während der Arbeitszeit statt, muss das Unternehmen nicht nur die Kosten tragen, sondern auch die Abwesenheit der betreffenden Person überbrücken und gegebenenfalls für eine Stellvertretung sorgen. Gerade bei operativen Tätigkeiten ist dies besonders schwierig. Kurszeiten, Dauer und Formate der Aus- und Weiterbildungen müssen deshalb auf die betrieblichen Gegebenheiten der KMU abgestimmt sein.
Sollte eine Aus- und Weiterbildung Ihrer Meinung nach einen unmittelbaren Bedarf decken oder die Kompetenzen von morgen vorwegnehmen?
Vorausschauendes Handeln ist unerlässlich. Ein Unternehmen sollte einen fundierten Aus- und Weiterbildungsplan erstellen und dazu seine Schlüsselpositionen, die Altersstruktur seiner Mitarbeitenden, die erforderlichen Zertifizierungen, die vorhandenen Kompetenzen sowie die neuen Märkte analysieren, die es erschliessen möchte. Aus- und Weiterbildung muss heute unmittelbar mit der Unternehmensstrategie verknüpft sein. Der Weiterbildungsplan sollte zudem regelmässig überprüft werden.
Haben Sie in den letzten Jahren Verände rungen bei der Nachfrage nach Aus- und Weiterbildungen festgestellt?
Ja. Wenig überraschend ist die Nachfrage im Bereich der künstlichen Intelligenz enorm. Auch ökologische und soziale Themen sowie die Arbeitgebermarke und das Projektmanagement gewinnen an Bedeutung. Unternehmen arbeiten zunehmend projektorientiert, sei es bei der Einführung von KI oder bei der Erschliessung neuer Märkte. Grundlegende Themen wie Arbeitsrecht oder Sozialversicherungen bleiben wichtige Pfeiler.
Welchen Rat würden Sie einer Führungskraft in einem KMU geben, die Weiterbildung noch immer als zweitrangig betrachtet?
Weiterbildung ist zu einem strategischen Instrument und einem Mittel des Risikomanagements geworden. Sie dient sowohl der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens als auch der beruflichen Entwicklung seiner Mitarbeiten den. Ein Unternehmen, das nicht in Aus- und Weiterbildung investiert, läuft Gefahr, zu stagnieren, Marktanteile zu verlieren und langfristig in Schwierigkeiten zu geraten. Wer nicht in Aus-und Weiterbildung investiert, riskiert Wert- und Wettbewerbsverluste.
4 Fragen an Daniel Bürdel, Stellvertretender Direktor des FAV und Verantwortlicher für Fort- und Weiterbildung
Mit welchem Ziel hat der FAV sein Fort- und Weiterbildungs angebot entwickelt?
Mit seinem Fort- und Weiterbildungskatalog möchte der FAV den Bedürfnissen der Freiburger Unternehmen und ihrer Mitarbeitenden gerecht werden. Unser Ziel ist es, ihnen praxisnahe, leicht zugängliche und auf die betrieblichen Gegebenheiten abgestimmte Fort- und Weiterbildungen anzubieten. Damit ermöglichen wir es, Kompetenzen weiterzuentwickeln und auf dem neuesten Stand zu halten. Mitglieder eines vom FAV verwalteten Verbandes sowie Unternehmen, die der CIFA angeschlossen sind, profitieren deshalb bei der Anmeldung zu unseren Fort- und Weiterbildungen von einem Vorzugstarif.
Inwiefern ist Weiterbildung insbesondere bei jüngeren Generationen zu einem Attraktivitätsfaktor für Unternehmen geworden, die neue Mitarbeitende gewinnen möchten?
Das Fort- und Weiterbildungsangebot ist für die jüngeren Generationen besonders wichtig, da sie zunehmend Wert auf berufliche Entwicklungsmöglichkeiten legen. Indem Arbeitgebende in die Kompetenzentwicklung investieren, können sie sich auf dem Arbeitsmarkt von anderen Unternehmen abheben, ihre Attraktivität steigern und ihre Mitarbeitenden langfristig an sich binden.
Auf welches Interesse stossen diese Fort- und Weiterbildungen derzeit, und welchen konkreten Bedürfnissen der Freiburger Unternehmen entsprechen sie?
Unser Ziel ist es, Fort- und Weiterbildungen anzubieten, die auf die konkreten Herausforderungen zugeschnitten sind, mit denen Freiburger KMU in den Bereichen Finanzen, Personalwesen oder Marketing konfrontiert sind. Auch die Zweisprachigkeit ist ein wichtiger Aspekt unseres Angebots: Wir bieten Fort- und Weiterbildungen sowohl auf Französisch als auch auf Deutsch an.
Das Interesse ist je nach Thema unterschiedlich. Die Unternehmen suchen vor allem praxisorientierte Fort- und Weiterbildungen, die sich problemlos in ihren Betriebsalltag integrieren lassen und bei denen das Gelernte rasch in die Praxis umgesetzt werden kann.
Welche Neuerungen sind geplant und weshalb hat der FAV sein Modell überarbeitet?
Unsere Mitgliedsunternehmen bewegen sich in einem zunehmend komplexeren Umfeld, in dem Zeit ein knappes Gut ist. Deshalb haben wir beschlossen, ab 2027 jeden Monat einem Schwerpunktthema zu widmen. So können wir die Teilnehmenden rund um ein gemeinsames Thema zusammenbringen und die Vernetzung sowie den Austausch fördern. Zudem werden neue Kurse das Angebot bereichern. Sie verdeutlichen die Vielfalt der Bedürfnisse, auf die wir eingehen möchten. Dazu gehören beispielsweise die Neukundengewinnung, die Preis- und Margenkontrolle, die Stressbewältigung, die Cybersicherheit und das digitale Marketing. Unser Ziel ist es, praxisnahe Fort- und Weiterbildungen anzubieten, die den KMU einen konkreten Nutzen im Geschäftsalltag bringen und mit der Entwicklung der Berufe Schritt halten.
Entdecken Sie den vollständigen Fort- und Weiterbildungskatalog des FAV: www.upcf.ch/unsere-fortbildungen