Ein bewährtes System unter Anpassungsdruck

Ja, denn der Bereich entwickelt sich ständig weiter. Unsere Tätigkeiten beschränken sich nicht auf die AHV, sondern umfassen auch die Familienzulagenkasse sowie die Zwischenbetriebliche Kasse für berufliche Vorsorge (ZKBV). Dabei gibt es zahlreiche gesetzliche Änderungen. Bei den Familienzulagen bestehen beispielsweise ein Bundesgesetz sowie 26 kantonale Gesetze. Hinzu kommen internationale Entwicklungen: Die Menschen sind mobiler, arbeiten vermehrt im Homeoffice und sind manchmal in einem anderen Land tätig als dem, in dem sie wohnen. Das macht bestimmte Fälle komplexer.

Die grösste Herausforderung ist bekannt: Immer weniger Erwerbstätige finanzieren die Altersrenten. Heute kommen auf eine AHVRentnerin oder einen AHV-Rentner rund 2,3 Erwerbstätige – ein Verhältnis, das in den letzten fünfzehn Jahren um etwa ein Drittel gesunken ist. Die Babyboomer gehen in Pension, die Lebenserwartung steigt, und die Renten müssen über einen längeren Zeitraum ausgerichtet werden.

Wir sind ein Vollzugsorgan und nehmen zu politischen Entscheidungen keine Stellung. Eines ist jedoch sicher: Die Finanzierung der AHV wird zusätzliche Mittel erfordern. Regelmässig werden verschiedene Ansätze diskutiert, sei es in Bezug auf die Beiträge, die Mehrwertsteuer oder das Rentenalter. Im Projekt AHV 2030 gehört die Anhebung des Rentenalters jedoch nicht zu den derzeit diskutierten Massnahmen, was zeigt, dass das Thema nach wie vor besonders heikel ist.

Die erste Säule hatte zum Ziel, das Existenzminimum zu sichern. Heute ist dies für viele Menschen nicht mehr der Fall. Die maximale AHV-Rente beträgt derzeit 2520 Franken pro Monat, die durchschnittliche Rente liegt jedoch weiterhin unter 2000 Franken. Das Drei-Säulen-System ist grundsätzlich nach wie vor sinnvoll, doch die AHV allein reicht in der Regel nicht aus, um den finanziellen Bedarf im Ruhestand zu decken.

Das System hat manchmal Mühe, Schritt zu halten. Die beruflichen Laufbahnen sind weniger geradlinig als früher: Teilzeitarbeit, Auslandsaufenthalte, Karriereunterbrüche oder Statuswechsel sind heute häufiger. Für eine volle AHV-Rente ist jedoch eine lückenlose Beitragsdauer während 44 Jahren erforderlich. Eine Unterbrechung der Erwerbstätigkeit oder ein Auslandsaufenthalt, selbst in jungen Jahren, können Auswirkungen auf die spätere Rente haben.

Die letzte AHV-Revision hat mehr Flexibilität eingeführt. Es ist nun möglich, sich für eine Teilrente zu entscheiden, den Ruhestand schrittweise anzutreten und den Übergang dazu individuell zu gestalten. In der Praxis werden diese Möglichkeiten jedoch wenig genutzt. Für viele Versicherte sind die Vorteile bescheiden, und eine Reduktion der Arbeitszeit ist mit Einbussen verbunden, die schwer zu tragen sind. Auch die Arbeitgeber müssen in der Lage sein, solche Übergänge zu begleiten. Es gibt also mehr Flexibilität als früher, aber sie steht nicht allen gleichermassen offen.

Die Digitalisierung wird weiter voranschreiten, mit mehr Automatisierung bei einfachen Aufgaben und zusätzlichen Online-Tools für die Versicherten. Auch die künstliche Intelligenz wird bestimmte Abläufe vereinfachen können. Die persönliche Betreuung wird jedoch unverzichtbar bleiben. Unsere Aufgabe wird es sein, die Modernisierung unserer Dienstleistungen voranzutreiben und gleichzeitig eine enge Beziehung zu den Versicherten und den angeschlossenen Unternehmen zu pflegen.

Ja, ich denke, wir müssen zuversichtlich bleiben. Das Schweizer System hat es immer wieder geschafft, sich weiterzuentwickeln, manchmal zwar etwas langsam, aber stets auf der Grundlage breit abgestützter Lösungen. Die Solidarität der ersten Säule muss bestehen bleiben, ebenso wie das Gleichgewicht zwischen kollektiver und individueller Verantwortung. Das System wird seine zentrale Rolle auch künftig erfüllen können, vorausgesetzt, es passt sich den gesellschaftlichen und demografischen Veränderungen weiterhin an.