Qu’est-ce qui a inspiré la création de votre start-up ?
Chaque année, dans le monde, des millions de bâtiments sont démolis, générant des volumes massifs de déchets, d’émissions de CO₂ et de ressources perdues, sans avoir atteint la fin de leur durée de vie réelle. Pourtant, une grande partie de ces composants – poutres, fenêtres, colonnes, dalles – pourrait être réemployée telle quelle. Cette perte de valeur systématique m’a conduite à développer un outil capable de rendre le réemploi visible, mesurable et économiquement crédible, avant qu’il ne soit trop tard pour agir.
Pouvez-vous nous expliquer en quelques mots en quoi consiste votre innovation ?
REON est un outil d’aide à la décision qui analyse les bâtiments existants à partir des données disponibles – plans numériques, données BIM, informations techniques, ou tout autre document de référence. Il scanne les composants, évalue leur valeur financière, leur impact carbone, leur adéquation technique et leur adéquation avec la demande du marché. Grâce à un indice propriétaire – le Reuse Viability Index – les décideurs·euses peuvent choisir objectivement entre le réemploi, l’adaptation et la démolition.
Créer de la valeur économique et environnementale
Au-delà de l’outil, REON s’affirme comme un acteur structurant de la construction circulaire. En s’appuyant sur des données issues de dizaines de milliers de transactions de réemploi en Europe, la start-up comble un vide décisionnel persistant chez les maître·sse·s d’ouvrage. Elle permet d’anticiper, dès la phase amont, ce qui peut être réellement réemployé, à quel coût et avec quel impact carbone – avec une précision prédictive élevée. Cette approche factuelle transforme le réemploi en choix stratégique, compatible avec les exigences ESG (Environnementales, Sociales et de Gouvernance) et les contraintes économiques. Les bâtiments deviennent ainsi des portefeuilles d’actifs circulaires, mesurables et actionnables.
Qui sont vos client·e·s actuel·le·s et quels sont vos marchés potentiels ?
Nous travaillons principalement avec des propriétaires institutionnels, des développeurs immobiliers, des acteurs publics et des collectivités. Ces organisations gèrent des portefeuilles importants et sont soumises à des exigences ESG croissantes. À terme, notre solution s’adresse également aux PME de la construction via des partenaires et des places de marché.
Quels sont les bénéfices pour vos client·e·s ?
Ils/elles gagnent du temps et réduisent leurs coûts, leurs risques et leurs émissions – avant que la valeur ne soit perdue et qu’il ne soit nécessaire de faire appel à des expert·e·s pour une évaluation approfondie. REON leur apporte une vision chiffrée, fondée sur des données de marché réelles. C’est cette approche multicritère et orientée vers le marché qui nous différencie, alors que beaucoup de solutions restent uniquement consultatives.
Quelles sont les prochaines étapes prévues ?
Nous finançons actuellement notre développement grâce au programme BRIDGE, soutenu conjointement par le Fonds national suisse et Innosuisse. Nous menons des projets pilotes avec des partenaires immobiliers suisses, développons notre modèle SaaS et construisons les bases d’un spin-off prévu pour 2026.
Pour conclure, comment s’illustre votre collaboration avec Fri Up ?
Fri Up offre un accompagnement stratégique et un accès à des réseaux clés, précieux pour faire évoluer REON d’un projet innovant vers une solution de marché crédible et industrialisable. L’ancrage dans l’écosystème fribourgeois constitue par ailleurs un atout majeur, notamment grâce à l’orientation Habitat 4.0 et à la présence du Smart Living Lab de l’EPFL au sein de bluefactory.