Informations pratiques
Non-membre : CHF 340.–
Rue de l'Hôpital 15
1700 Fribourg
Salle Europe
Découvrez comment la mise en place de bonnes pratiques et la création d’un environnement de travail positif peut non seulement augmenter la rétention de votre personnel performant, mais également réduire les coûts liés aux recrutements, tout en conservant un savoir-faire précieux pour votre entreprise.
Objectifs
- Augmentez la rétention de votre personnel grâce au leadership positif
- Comprendre et appliquer les outils de motivation des employés (au-delà de la simple compensation financière)
Vous faites face à des défis comme :
- Une pénurie de main d’œuvre qualifiée ?
- Des coûts de recrutement croissants ?
- Des difficultés à retenir vos meilleurs talents sans augmenter constamment les salaires ?
Il existe des solutions. Grâce aux principes de la psychologie comportementale et du leadership positif, vous pouvez créer un environnement de travail où vos employés se sentent motivés, engagés et valorisés.
Public-cible
- Chefs d’entreprise
- Chefs du personnel
- RH
- Cadres
- Tous les collaborateurs gérant une équipe ou qui s’apprête à devenir manager dans le futur.
Contenu
Les résultats concrets que vous obtiendrez :
- Maîtrise des moteurs de l’engagement : Comprenez ce qui motive véritablement vos employés et apprenez pourquoi cela est essentiel à leur rétention.
- Reconnaissance efficace : Explorez différentes formes de reconnaissance non monétaire et leurs impacts positifs.
- Stratégies à faible coût : Apprenez à concevoir et mettre en œuvre des programmes de reconnaissance peu coûteux mais efficaces.
- Culture du feedback : Développez une culture de feedback continu et une communication ouverte pour un environnement de travail sain.
- Leadership positif : Améliorez vos compétences en leadership pour créer un cadre de travail motivant et engageant.
- Job crafting : Maîtrisez l’art d’enrichir les postes pour renforcer la satisfaction et l’implication de vos employés.
- Développement des talents : Découvrez des méthodes concrètes pour offrir des opportunités de croissance professionnelle à vos employés.
- Créer un environnement de travail épanouissant : Apprenez à instaurer un cadre positif qui soutient les aspirations et les ambitions de vos collaborateurs.
Un investissement d’une journée pour des résultats durables :
- Participez à une journée d’atelier intensif où vous alternerez entre théorie et pratique.
- Repartez avec des outils concrets, facilement applicables, qui vous permettront de :
- Augmenter la motivation de vos équipes
- Améliorer la productivité
- Favoriser la fidélité de vos meilleurs talents
Ne laissez plus la rétention de vos employés au hasard ! Investissez dans des pratiques qui font la différence et assurez-vous un avenir compétitif.
