Depuis sa création en 1979, la Menuiserie Ébénisterie Oberson SA, basée à Riaz, fait de la formation professionnelle un pilier de son identité. Il y a dix ans, Joël Rigolet, aujourd’hui codirecteur, reprend l’encadrement des apprenti·e·s et repense entièrement l’organisation. « J’ai voulu structurer l’accompagnement pour que chacun se sente réellement suivi », explique-t-il.
Deux types de stages sont proposés : un premier pour découvrir le métier, un second pour préparer une éventuelle postulation. Les jeunes y réalisent quelques exercices concrets permettant d’évaluer leurs aptitudes. « Nous avons toujours trouvé des apprenti·e·s au moment du recrutement. En général, lorsqu’ils viennent en stage, ils veulent postuler car ils sont séduits par la dynamique d’entreprise », souligne Joël Rigolet.
L’accompagnement des jeunes repose sur un planning détaillé calqué sur le plan de formation officiel. Les apprenti·e·s disposent ainsi d’une visibilité claire sur les travaux à remettre, les compétences à acquérir et les entretiens prévus. « C’est essentiel qu’ils atteignent le niveau demandé à l’école professionnelle et lors des cours pratiques », note le responsable.
L’engagement de l’entreprise dans le suivi des apprenti·e·s est conséquent. D’ailleurs, un collaborateur débutera la formation de maître d’apprentissage dès 2026, afin de renforcer l’encadrement technique en atelier, alors que le responsable actuel se concentrera sur le suivi administratif. Un investissement pour le long terme, cohérent avec la volonté de l’entreprise de professionnaliser encore davantage sa transmission. « Voir ces jeunes devenir autonomes et prendre du plaisir au travail est une véritable fierté », ajoute Joël Rigolet.
Former, pour rester à la pointe
La présence de jeunes dans l’atelier apporte dynamisme et ouverture. Pour Joël Rigolet, c’est également un moyen de rester connecté à l’évolution du métier. « Notre branche change rapidement, notamment avec la digitalisation. Nous avons pris le tournant numérique, ce qui implique de former et d’accompagner aussi nos collaborateurs·trices. »
Le défi majeur reste toutefois le temps. « Les charges administratives augmentent et nous évoluons dans un secteur très concurrentiel, avec des délais toujours plus courts. Pour offrir une formation de qualité, il faut une réelle volonté, sinon cela passe vite au second plan », souligne Joël Rigolet.
Cet engagement quotidien est motivé par la simple conviction que l’avenir de la branche dépend de ses entreprises formatrices. « Nous nous plaignons de manquer de personnel qualifié. À nous de le former, et de le former bien », conclut-il.
Lors de la dernière Rentrée des Entreprises, la Menuiserie Ébénisterie Oberson SA s’est vu décerner le prix de Meilleure entreprise formatrice. Une reconnaissance forte pour toute l’équipe. « Nous y mettons beaucoup d’énergie. Recevoir ce prix est un véritable retour sur investissement et nous offre une belle visibilité », se réjouit Joël Rigolet. Avant d’ajouter : « Cela montre aussi que les jeunes sont motivés. À nous de les aider à développer leur potentiel. »
- Année de fondation de l’entreprise : 1979
- Nombre d’employé·e·s : 10
- Nombre d’apprenti·e·s : 2
- Secteur d’activité : Agencement en bois privé et public
- Responsable de la formation professionnelle : Joël Rigolet