Tout manager voulant sortir de cette obligation et saisir cette chance !

• Être en mesure de déterminer des objectifs PLUS-SMART/e avec ses collaborateurs
• Conduire l’entretien annuel en « Leader » non pas en « Gestionnaire »
• Identifier des trucs et astuces pour qu’une dynamique ­positive émane de cet entretien et qu’elle se transforme en actions de la part des collaborateurs

• Objectifs PLUS-SMART/e
• La structure de l’entretien EOD (Evaluation, Objectif &
  Développement)
• Comportement à adopter selon les phases
• Trucs & astuces d’un entretien annuel stimulant pour chaque partie